МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Экономический потенциал развитых стран определяется состоянием наиболее капиталоёмких отраслей промышленности: авиации, военной и космической техники, тяжелого машиностроения. Именно в них сосредоточен передовой уровень технологии, наиболее квалифицированные кадры, научные идеи, способные изменить представление о реальных возможностях человечества.
Авиация — отрасль, в которой Россия традиционно занимает одну из лидирующих позиций в мировой экономике. Именно Россия, США и страны Общеевропейского союза будут в ближайшие десятилетия определять уровень мировой технологии. Именно они будут участвовать в конкурентной борьбе на рынке, исчисляемом десятками миллиардов долларов.
Миссия предприятия — формирование динамичной, финансово устойчивой и развивающейся компании, полностью удовлетворяющей потребности потребителей в авиационных агрегатах; ведение политики, направленной на расширение доли компании на рынке продаж автомобильных компонентов; производимых бытовых электрических пил; увеличение прибыли для его успешного ведения и развития и повышения привлекательности предприятия для акционеров и инвесторов; при этом рассматривающей работника компании как важнейший фактор любого бизнеса.
На основании оценки текущего состояния Миссия предприятия может быть реализована путем достижения следующих стратегических целей:
- увеличение объемов выручки от продаж;
- обеспечение конкурентоспособности основных видов продукции по трем направлениям: авиационная тематика, гидрокомпенсаторы для автомобильных двигателей, электропилы для реализации на потребительском рынке;
- повышение эффективности управления предприятием.
На ОАО «ПАО «Инкар» действует положение, отражающее «Политику качества», в котором определены цели, стратегия и тактика, обеспечивающие выпуск качественной и надёжной продукции, и содержащее в себе:
- удовлетворение требования потребителей;
- занять ведущее положение в области изготовления топливнорегулирующей аппаратуры авиационных и ракетных двигателей, в производстве электроинструмента и автомобильной продукции;
- путём постоянного повышения качества иметь стабильное положение предприятия в новых экономических условиях.
Пути достижения
- Приоритетность вопросов качества во всех сферах деятельности, никаких компромиссов за счет качества.
- Постоянное повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет ориентации на лучшие мировые достижения и высокие технологии.
- Работа по качеству строится на принципах предупреждения дефектов, а в спорных ситуациях решения принимаются в пользу качества.
- Достойная оценка труда каждого работника объединения и воспитание чувств личной ответственности за порученное дело.
- Мониторинг процессов, ориентация на постоянное повышение их эффективности, всесторонний анализ деятельности предприятия в области качества. Выполнение всем персоналом требований созданной на предприятии системы менеджмента и качества и постоянное повышение ее результативности.
